Rapport de recherche sur l'état de la recherche sur site dans l'enseignement supérieur avec The Chronicle of Higher Education | Télécharger le rapport
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19 octobre 2021

Danielle Bartholomew

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3 min de lecture

Chez SearchStax, l'équipe Partenariats travaille en étroite collaboration avec le service Réussite Client afin de garantir un processus d'intégration fluide pour chaque partenaire et client. Nous avons discuté avec Kelli Clark, vice-présidente du service Réussite Client chez SearchStax, et lui avons demandé de partager quelques bonnes pratiques. Partenaires de SearchStax pour faciliter une transition client efficace.

Kelli a partagé quatre conseils que les partenaires doivent garder à l'esprit pour le processus d'intégration : 

1. Intégrez la réussite client dès le début 

Plus tôt nous intégrons Customer Success et SearchStax, mieux c'est. Cela nous permet de préparer l'intégration du client en amont et de comprendre ses besoins et ses échéances afin de mobiliser les ressources appropriées. Intégrer SearchStax dès les premières discussions nous permet également d'identifier rapidement les problèmes potentiels et de les résoudre au plus vite. 

2. Communiquez et partagez vos objectifs généraux

Disposer de toutes les informations nécessaires est crucial, car cela permet à l'équipe Customer Success d'avoir une vision globale des besoins et des objectifs globaux du client. L'intégration de notre équipe aux appels, aux documents partagés et aux échanges par e-mail nous permet de définir des attentes appropriées et de garantir que nous travaillons tous ensemble en gardant à l'esprit les objectifs globaux du client. Notre équipe Customer Success apprécie de revoir et d'actualiser régulièrement les objectifs du client afin de s'assurer que tout est sur la bonne voie et fonctionne correctement, et de comprendre les nouvelles initiatives pour lesquelles SearchStax pourrait avoir des solutions.

3. Bénéficiez d'économies sur les projets échelonnés

Nombre de nos clients réalisent leurs projets par phases. Le client ou le partenaire ne réalise peut-être pas qu'il n'est pas nécessaire d'acheter tous ses environnements Solr dès le départ. Il est possible d'acheter par étapes. Si le partenaire sait à l'avance que le projet aura une phase de développement plus longue, il peut acheter uniquement ses environnements de développement dans un premier temps, puis l'environnement de production lorsqu'il est prêt à passer à l'étape suivante. Ainsi, l'environnement de production ne reste pas inactif pendant le développement. C'est une excellente option pour les clients dont les projets évoluent lentement ou à long terme, avec une plus grande marge de développement qu'ils connaissent à l'avance. De nombreux partenaires et clients ont réalisé d'importantes économies grâce à cette approche. 

4. Transparence client 

Il existe certaines situations où le partenaire préfère que nous travaillions uniquement avec ses équipes et non avec le client final. Ces situations peuvent parfois ressembler à un jeu téléphonique lorsque nous ne sommes pas tous connectés ou réunis en groupe. Nous obtenons généralement de meilleurs résultats lorsque le partenaire est transparent quant à l'identité de son client et inclut SearchStax dans ses réunions de projet clés. Ainsi, si nous avons des questions spécifiques, il est plus facile de réunir tout le monde au téléphone et de clarifier rapidement les choses. Les clients et les partenaires peuvent certes réussir s'ils souhaitent maintenir une communication confidentielle avec leur client final, mais cela peut parfois ralentir les choses. La transparence nous permet d'éviter toute rupture de communication susceptible d'entraîner des retards pour le client. 

Chez SearchStax, la réussite de nos clients et de nos partenaires est un pilier. Notre objectif est que chaque partenaire et client bénéficie d'une intégration positive et réussie, tout en créant solutions de recherche puissantesGarder ces quatre conseils à l’esprit lors de la planification de l’intégration d’un client peut contribuer à garantir que le processus est efficace et fluide pour tous.  

Par Danielle Bartholomew

Directeur, Réussite des partenaires

« …la recherche ne devrait pas être réservée uniquement aux organisations disposant de budgets de recherche massifs… »

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